OCOA

           Ante la necesidad de coordinar las operaciones que se desarrollaban en contra del terrorismo el Comando General del Ejercito crea el OCOA.

En cada División de Ejército existía un OCOA y su jefe era el 2º Comandante de División de jerarquía Coronel. Estaban organizadas en base a dos secciones cada una comandada por un jefe de jerarquía Teniente Coronel, estas secciones eran Operaciones e Información. Los integrantes de estas secciones eran Mayores, Capitanes y Tenientes los cuales conformaban equipos para cumplir con las operaciones asignadas, los equipos eran variables ya que se cumplían “ordenes tipo misión” se organizaban hombres, armas y equipos se realizaba la operación y para una próxima operación se conformaba otro equipo.

En los hechos y debido a las actividades de los terroristas funcionaron dos OCOA, la de la División de Ejército I, con sede en Montevideo y la de la División de Ejército IV con sede en Minas.

Hasta el año 1974 OCOA 1 tenía un grupo de Jefes y Oficiales que además de hacer inteligencia con la información recibida recorría las Unidades Militares y coordinaban la información. Tenían un pequeño archivo y una sala de radio en la que las Unidades que iban a realizar operativos debían llamar, solicitar un número y pasar la dirección para de esta manera evitar que mas de una Unidad concurriera al mismo lugar, cosa que sucedía antes de ser creada la OCOA.

Además de los oficiales del Ejército que prestaban servicios en OCOA habían oficiales de la Armada Nacional, Fuerza Aérea Uruguaya y Policía Nacional que trabajaban como Oficiales de Enlace a efectos de coordinar operaciones e información, también había un oficial de OCOA en la Jefatura de Policía de Montevideo como Oficial de Enlace.

En el año 1974 las actividades terroristas decrecen y el Comandante de la División de Ejercito I General Esteban Cristi dispone que las Unidades de su División (Montevideo) que se encontraban empeñadas en la guerra volvieran a sus tareas normales de instrucción y entrenamiento.

Para contrarrestar lo que quedaba de las células terroristas quedaría el OCOA a cargo.

Es así que se le dispone una Unidad como base de operaciones siendo la primera el Batallón Florida de Infantería Nº 1, esta Unidad debía proporcionar instalaciones, personal y medios logísticos. Posteriormente las unidades bases irían rotando pasando a ser, por orden del Comandante de División, el Batallón de Infantería Nº 3, Regimiento de Caballería Nº 4, Regimiento de Caballería Nº 6, Regimiento de Caballería Nº 9.

En un principio la actuación del OCOA fue muy limitado pero la situación cambio, recrudecieron las actividades terroristas y fue descubierto el aparato clandestino y el aparato armado del Partido Comunista del Uruguay, reapareció el OPR 33 (Organización Popular Revolucionaria) con el P.V.P. (Partido por la Victoria del Pueblo).

SID (SERVICIO DE INFORMACIÓN DE DEFENSA) 

1. ANTECEDENTES.

Hasta aproximadamente el año 1970, existía un órgano conjunto de las FF.AA que se denominaba Servicio de Inteligencia.

Sus misiones fundamentales eran:

1.      Desarrollar tareas de contra-inteligencia dentro de las FF.AA a los efectos de mantener la seguridad evitando la infiltración que dentro del marco de la Guerra Fría que se vivía en la época, se podía producir por parte de elementos comunistas.

2.      Servir de nexo con otros Servicios de Inteligencia tanto Europeos como Americanos a los efectos de mantener una información estratégica y táctica actualizada a los efectos de asesorar al Gobierno Nacional.

De vital importancia resultaba una Sección del Servicio denominada ARPA BRABO que eran las siglas de Argentina, Paraguay, Brasil y Bolivia.

3.      Mantener permanentes contactos con la Policía  junto a la cual llevaban un seguimiento diario de las acciones terroristas que en esos días ocurrían. 

Su dependencia inicial era del Ministerio de Defensa y a fines del año 1971, pasó a depender de la Junta de Comandantes en Jefe.

A partir del año 1971, y después que el Poder Ejecutivo ordenó a las Fuerzas Armadas la conducción de la guerra antisubversiva, el Servicio, que ya había pasado a denominarse Servicio de Información de Defensa, pasó a tener gran importancia, pues su entonces Director, el Cnel. RAMON TRABAL, había efectuado una importante reorganización tendiente a proporcionar a las FF.AA. toda la información posible acerca del enemigo que se les había ordenado combatir.

 Cuando se detecta la formación de la Junta Coordinadora Revolucionaria, se formó una ¨mesa de intercambio de información¨, con los países donde se también se habían descubierto acciones subversivas.

La citada mesa, se integraba además con el Organismo de Coordinación de Operaciones Antisuversivas (O.C.O.A.), el Servicio de Inteligencia de la Armada (N2), el Servicio de Inteligencia de la Fuerza Aérea (A2), el Servicio de Inteligencia del Ejército (E2) y la Dirección Nacional de Inteligencia de la Policía (DNII).

A partir de entonces, se agregaron otras misiones a las que ya venía cumpliendo.

2. NUEVAS MISIONES.

En forma general estas nuevas tareas consistieron en:

1. Asesorar a todas las Unidades de combate de la República, en el lugar de asentamiento de cada una, acerca de las tácticas del enemigo, la enseñanza de la mejor forma de contrarrestarlas, información sobre el armamento de que disponían y especialmente la información individual conocida acerca de todos los integrantes de organizaciones terroristas.

2.- Ante la captura de elementos terroristas, por parte de cualquier Unidad Militar, fuere de Ejercito, Armada o Fuerza Aérea, el envío de personal especializado con la información necesaria para efectuar los interrogatorios y lograr nuevas detenciones, así como también la incautación de armamento, munición, explosivos y especialmente escondrijos disimulados, de los denominados normalmente en su jerga “berretines” en las ciudades y “tatuceras” en el campo.

3.- Colaborar directamente con los Organismos especializados de inteligencia de cada una de las Fuerzas, como ser el Departamento E-II y su Compañía de Contra informaciones del Ejército, como así también con los Organismos de Coordinación de Operaciones Antisubversivas (O.C.O.A) existentes a nivel de los Comandos de cada una de las cuatro Divisiones de Ejercito.

También se apoyaba al Departamento A-II del Estado Mayor Aéreo y su Unidad de combate terrestre, la entonces Unidad de Servicios Aéreos “Capitán Boiso Lanza” (USACBL).

Lo propio se hacía con el Departamento N-II del Estado Mayor General de la Armada, con la Sección S-II del Cuerpo de Fusileros Navales y con la Dirección de Inteligencia de la Prefectura Nacional Naval (DIPRE), como igualmente con la Dirección Nacional de Información e Inteligencia del Ministerio del Interior (DNII).

4.- Realizar misiones propias de ubicación y detención de terroristas de importancia superior dentro de las organizaciones que integraban.

5.- Realizar el desciframiento de claves capturadas al enemigo, a través de personas especializadas o del uso de criptógrafos reglamentarios en las Fuerzas.

6.- Procesar documentos capturados al enemigo, con la finalidad de obtener información a través de los mismos.

7.- Realizar interrogatorios estratégicos a figuras también estratégicas del enemigo.

8.- Intercambiar información con todos los Servicios de Información amigos, a los efectos de detectar el ingreso de armas, municiones, explosivos, equipos y material de guerra, que por vía terrestre, marítima y aérea se producía al país.

9.- Detectar la presencia en territorio nacional de agentes extranjeros, que desde Cuba por ejemplo, ingresaban a nuestro territorio con diversas finalidades relacionadas a su quehacer terrorista. Como ejemplo de esto podemos mencionar al cubano Comandante Piñeiro (a) Barbarroja, esposo de la conocida escritora MARTA HARNECKER, entre muchos otros.

10.- Detectar a través del empleo de Oficiales de Enlace y otros medios, la formación de Grupos Terroristas en el exterior del País, con fines de reagruparse, rearmarse y regresar al País para reiniciar sus actividades. 

Como ejemplos podemos citar:

a.       La formación de la Columna Político Militar “La Guacha”, en Chile, que pertenecía al Movimiento de Liberación Nacional (Tupamaros).

b.      La formación de la Junta Coordinadora Revolucionaria (J.C.R.), compuesta por el Movimiento de Liberación Nacional (Tupamaros) de Uruguay, el Ejército Revolucionario del Pueblo (E.R.P.) de Argentina, el Movimiento de Izquierda Revolucionaria (M.I.R.) de Chile y el Ejército de Liberación Nacional (E.L.N.) de Bolivia, los que llegaron además de hacer operaciones cruzadas entre los distintos Países, a montar una fabrica de ametralladoras denominadas J.C.R.1, en la Republica Argentina.

c.       La detección en Argentina del Partido por la Victoria del Pueblo (P.V.P.), organización armada que a principios del año 1976 llegó a realizar varios atentados explosivos e incendiarios en la ciudad de Punta del Este, siendo abortados por Fuerzas Argentinas, dentro de su País, y otras, tales como el lanzamiento de nuevas operaciones que tenían como finalidad el asesinato de varios civiles, policías y militares.

d.      La formación de la Regional CUBA del MLN (T) donde recibían instrucción militar y apoyo logístico miembros de dicha organización, y posteriormente con otro nombre, integrantes del Partido Comunista.

11.- También, como es de rigor en cualquier Servicio de Información del mundo, se llevaba un muy completo archivo de personas que integraban organizaciones terroristas.

12.- Mientras tanto la Sección Planes, cumpliendo con su tarea específica procedía a planificar operaciones de inteligencia futuras, acorde a la información que se le iba proporcionando. 

3. COMANDO

Esta compleja pero eficiente organización dependía de la Junta de Comandantes en Jefe de las FF.AA, que la integraban el Comandante en Jefe del Ejército, el Comandante en Jefe de la Armada y el Comandante en Jefe de la Fuerza Aérea.

Su Director era un General del Ejército del cual dependían tres Sub-Directores, uno perteneciente al Ejército, otro perteneciente a la Armada y el otro a la Fuerza Aérea, los que ostentaban la jerarquía de Coronel o Capitán de Navío.

 De los mismos dependían 6 Departamentos, los cuales eran Comandados por Tenientes Coroneles, mínimo escalón de Comando existente en la organización.

Desde esa jerarquía hacia abajo, había Mayores, Capitanes y excepcionalmente algún Teniente 1º, los cuales ninguno de esas jerarquías citadas tenían destinos de Comando, sino que le era asignado personal y equipamiento para determinada misión específica que se disolvía una vez completada la misma. 

4. PERSONAL INTEGRANTE DEL SERVICIO DE INFORMACIÓN DE DEFENSA

Como es lógico, por su dependencia orgánica, el S.I.D. estaba integrado por Oficiales y Personal Subalterno provenientes del Ejército, Armada y Fuerza Aérea.

Más adelante, aproximadamente en el año 1976, se agregaron también Oficiales pertenecientes a la Policía. 

Este Personal, no era seleccionado para prestar servicios en este Organismo por ningún motivo en particular, ya que la visión del Mando, era que cualquier Oficial de las fuerzas Armadas tenía que estar en condiciones de integrar este Servicio, o cualquiera de los otros que componía cada Fuerza. 

5. DISEMINACION DE INFORMACIÓN

Es este el último ciclo del proceso de información y consiste en brindar a quien corresponde la información necesaria.

Para cumplir con esta fase, con la flexibilidad que impone esta tarea, la misma normalmente se diseminaba de la siguiente manera, siempre por orden superior:

      1.- Información secreta – por medio de partes escritos secretos a quienes se ordenaba.

      2.- Información no secreta – por medio de partes escritos y frecuentemente en conferencias a las cuales concurrían todos los Generales en actividad con funciones dentro del territorio nacional, los segundos Comandantes de Divisiones del Ejército y/o los Jefes de Estado Mayor de los mismos, los Comandantes de las Brigadas de Caballería e Infantería y el Comandante de la Artillería Divisionaria I.

En muchas oportunidades también concurrían los Jefes de Unidad, que finalmente eran los depositarios finales del Comando de las Unidades de Combate, base del poder militar del Ejército. 

6. ELEMENTOS SUBORDINADOS DEL S.I.D

El Servicio no tenía fuera de su organización elementos sobre los cuales ejercía el mando; solo realizaba tareas de apoyo, diseminación de información, enlace y coordinación de actividades de información